麵臨的挑戰與問題：

1 . 對全國2000家門店及店麵缺乏統一性的係統管理，各個店麵的情況
、布局、計劃和費用都無統一化管理。

2 . 零售店布局計劃及費用的審批效率低下，業務人員每天忙於統計各種表格，每天都需要加班加點做表格。

3 . 管控無法體現
，每次審批提到領導手中
，都需要通過郵件反複溝通，標準化的流程卻以低效率在線下運行。

CloudCC解決方案：

1 . 對各個門店
，供應商形成統一數據庫。

2 . 在CloudCC係統中，建立標準化的開店計劃、費用申請流程，全部線下流程全走係統
，總部嚴格管控各個細小和重大的環節。

3 . 在係統中實現門店費用的管控
，費用與門店、季度計劃、供應商等關聯
，實現費用的預算與控製。

4 . 使用CloudCC平台靈活的定製與接口功能
，將公司各係統完美集成。

使用效果：

實現了從季度開店計劃到建店執行完畢的全過程管理，讓業務經理不再天天處理繁雜的各種Excel表了。

線下半個月的流程審批

，係統中純操作時間不到半個小時，大大節省了溝通時間和溝通成本，提高了全國門店開店效率。

通過CloudCC多維度統計報表和儀表板，管理者登錄即可看到每個區域開店建店情況
、費用花費情況。