客戶生命周期全流程管理

客戶資源企業化（終端客戶、係統集成商
、經銷商等）、客戶分級分類， 形成客戶360°全景視圖。

客戶資源匹配規範化（報備、分配
、回收機製）、客戶風險預警。

銷售過程精細化管理

建立標準化、規範、流程化、賦能化的項目過程管理
，針對項目報備

、 拜訪
、試樣/試機、方案變更、投標等售前過程及行為進行精細化管理
， 縮短銷售周期，提升贏單率。

建立項目運作體係，通過可複製的標準化流程，提升工作協同效率
， 降低成本
，可控交期。

服務流程閉環

售中項目報價到訂單、訂單到回款的精細化管理。

快速報價能力：滿足複雜BOM結構
，基於CPQ【配置、定價、報價】能力， 靈活選配並快速
、準確的報價，並與後端ERP進行數據交互。

合同執行透視化：把控合同執行進度，管控應收風險，提升資金回籠率。

回款&對賬跟蹤 ：合同關聯訂單階段回款
，實現自動的催收提醒和應收核銷。