（項目執行全過程管理架構）

第一步
，簽訂內部實施合同訂單 我們使用CloudCC的內部實施合同訂單功能訂立項目執行工時及成本預算，通過營銷人員和項目團隊達成的工時及成本共識
，簽訂內部訂單；加強成本意識，在預算成本和工時周期內保質保量完成項目

如圖，內部實施合同訂單詳情

可設置審批流程
，保證簽訂雙發達成共識，最終提交項管部門彙總

如圖，設置審批流程

第二步，項目立項 在內部訂單簽訂後，可做項目立項
，定義項目詳情，指定項目團隊，維護計劃工時及費用預算等信息。

項目信息定義後

，可通過CloudCC工作流及觸發器功能設置校驗提醒，可對裏程碑逾期項目不得報工或產生費用報銷， 或對已報工工時達到計劃工時的90%時，周期性提醒，上報項目風險預判
，讓項目團隊、項目負責人及相關管理者立時 了解項目風險並做調整

第三步，項目裏程碑分解 對於執行時間較長的實施及研發類項目，可在項目詳情下定義不同階段裏程碑節點及工作內容。

如圖，項目裏程碑

通過CloudCC工作流及觸發器功能設置，可定義每個裏程碑進入的前置條件，可對串行或並行的裏程碑工作內容做分項管理和控製。

第四步，項目任務下達 在項目裏程碑下可做任務下達，指定任務執行人
，任務內容，工作周期及計劃工時等。

通過CloudCC工作流功能設置
，可對超期或超工時的任務
，定時\定期郵件或手機通知對應任務負責人及項目負責人。

第五步 工作清單（報工） 對於任務的負責人，在任務工作執行結束後
，可通過工作清單進行報工。

工作清單的報工工時通過CloudCC係統自動彙總到對應任務
，裏程碑，項目及項目損益；項目負責人及相關管理者可實時了解項目工時發生情況

第六步 項目費用（若產生差旅及其他費用報銷） 對於項目執行過程中產生的差旅及其他費用報銷，在項目下的費用報銷功能填報

審批通過後的費用
，係統將自動歸集到對應項目及項目損益下，便於項目負責人及相關管理者實時了解項目費用發生情況， 並做適時監控或調整；

第七步 項目執行周期及資源使用情況統計看板 項目團隊人員眾多，調用周期不同
，通過ClouCC可在不同項目中實時查看項目執行周期甘特圖，以及資源使用情況看板；圖形化
，直觀了解項目周期及資源忙閑狀況

第八步 項目文檔歸集 項xiang目mu團tuan隊dui人ren員yuan可ke在zai項xiang目mu執zhi行xing過guo程cheng中zhong，上shang載zai各ge類lei項xiang目mu執zhi行xing文wen檔dang，通tong過guo係xi統tong歸gui集ji
，可ke在zai項xiang目mu結jie項xiang後hou做zuo項xiang目mu複fu盤pan或huo形xing成cheng知zhi識shi庫ku，便bian於yu其qi他ta項xiang目mu執zhi行xing過guo程cheng中zhong提ti取qu參can考kao

第九步 項目合同收款情況 項目管理者可通過CloudCC係統合同模塊實時了解項目收款情況

通過係統內項目執行過程及合同收款情況
，管理者能實時了解項目收益及支出兩大維度情況，同時，通過CloudCC工作流及觸發器功能設置 各種規則提醒
，便於項目風險預判及盈虧核

第十步 項目損益 CloudCC係統根據項目執行過程產生的工時成本（根據人員定級
，費率，工時進行核算）

，費用以及項目合同收款情況，自動歸集並核算項目損益
， 項目損益按概算
，預算，決算三個核心維度，讓項目負責人及企業管理者全盤，實時了解整個項目的盈虧情況
；

通過上述項目執行管理流程及係統功能支撐，避免人為幹預，提高管理時效；為營銷團隊
，項目執行團隊的定期reviwe及項目複盤提供真實有效的數據依據， gongsinengqingsongdejiangxiangmuzhixingguochenghenhaodeguanliqilai，youxiaobimianxiangmuzhixingtuotajishoukuanyanqifengxian，tongguoshujujilei


，weihouxuxiangmuzhixingyouhualiuchengtigongyiju。