信息技術變革持續加速企業數字化轉型，可以推動企業在客戶、產品、銷售等方麵的改善，有效整合原先分散在各處的數據，便於共享和統一管理，讓各部門之間的高效協作，提升整體運營效率、提高核心競爭力。

IDC 調研報告顯示，全球 TOP2000 企業中超過 2/3 的 CEO 將推動數字化轉型作為企業尋找藍海市場的戰略核心。

 

 

近日
，清華五道口“數字中國”企業家首期班蒞臨神州雲動
，共同參加了2021數智時代：企業數字化實踐分享會。企業級生態CRM開創者神州雲動CloudCC創始人兼CEO孫滿弟發表主題為《企業數字化轉型》的演講，與眾多行業領袖共話企業數字化轉型。

 

當下國際貿易形勢日漸嚴重，各行各業都受到了很大影響。競爭愈發激烈時，創新才是企業發展的唯一出路。孫滿弟就CloudCC生態
、智能、一體化CRM解決方案的經典案例——卡特彼勒中國服務體係數字化構建案例以及諾貝爾瓷磚營銷數字化實踐案例做了精彩分享。他講到：數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)個(ge)技(ji)術(shu)問(wen)題(ti)，實(shi)際(ji)上(shang)背(bei)後(hou)是(shi)一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)的(de)技(ji)術(shu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，必(bi)須(xu)匹(pi)配(pei)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)自(zi)身(shen)特(te)點(dian)與(yu)現(xian)實(shi)需(xu)求(qiu)

，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)的(de)支(zhi)持(chi)未(wei)來(lai) 10-20 年的長期技術演進與產業變革趨勢。

 

 

經過多年的發展
，中國製造業市場的保有量越來越大，也逐步從增量市場進入存量市場
，孫滿弟表示：“未來的市場格局將是產品泛濫、客戶短缺。未來的競爭也將會集中在優質客戶的爭奪上

，服務後市場也變得越來越重要。它將是企業的另一個盈利點。”神州雲動CloudCCdexianchangfuwuyunfangankeyibangzhuqiyeyouhuaziyuanhechengben，meiyicidounengyicixingjiejuekehuwenti，fuwugengminjie，kehugengmanyi。zaizuixuyaojishurenyuandeshijianhedidianfenpaijishurenyuan
，congertigongzhuoyuedexianchangkehutiyan
，dadaowanmeidekehufuwuquanshengmingzhouqiguanli。

麵向消費品行業CloudCC的夥伴雲方案可以讓企業與夥伴之間在線溝通，通過社區管理
、銷售自動化
、服務管理等功能實現企業與合作夥伴在各業務環節的緊密協作，重塑合作模式
、賦能夥伴，拓寬企業營銷渠道。

 

孫滿弟說到，時代在變革，企業就要跟上步伐，借力數字化幫助企業創新、成長。

神州雲動CloudCC作為企業數字化解決方案提供商
，在過去的10年間一直深耕企業級服務市場，是生態CRM領域的絕對領先者，產品有如下特點和優勢：

統一平台

生態PaaS平台可以讓整個集團的市場營銷
、銷售自動化、現場服務的業務鏈條大數據能夠實時進入到統一數據中心，為管理決策提供強有力的支持。

手機
、PC隨時隨地訪問

CloudCC平台擁有多設備跨平台訪問特性，在電腦端定製完成後，手機app等都會同步定製，方便快捷。

按需定製，隨需而動

平台提供的按需定製功能

，客戶自己就可以基於業務流程或業務需要進行模塊及流程的調整即時生效。

降本增效

整個CloudCC.com是雲平台及雲應用，企業無需購買任何軟件、硬件，用戶通過瀏覽器操作就可以。真正達到降本增效。

發揮數據價值

分析雲實時提供統一數據的可視化、展現管理，查詢、挖掘
、多維圖表呈現
、讓管理者隨時享用數字為企業帶來的價值。

傳統行業數字化升級是“大勢所趨”，企業數字化升級要基於自身業務和商業模式，打通產品開發、供應鏈、采購與生產、銷售、市場、服務等環節的全麵數字化，向“全價值鏈延伸”，使經營數據產生最大價值。

 

2021年是我國“十四五”規劃的開局之年，也是我國“加快數字發展 建設數字中國”的關鍵之年。神州雲動作為我國雲計算自主品牌的服務提供廠商
，將全麵為企業提供可信賴的信創數字化轉型解決方案。

 

 

清華五道口金融學院“數字中國”企業家課程  

清華五道口與華為聯手打造的“數字中國”企業家課程項目，首次組織數字經濟政策製定者
、全球頂級科學家、華為現任高管與實戰專家登上講台，全麵講授數字化從戰略到落地的變革之道，以及研發端
、供應鏈

、營銷端的華為管理實踐。在清華與華為的產學研平台上，通過18個月

、12大模塊精彩而充實的學習
，領軍企業家們將收獲技術
、人才
、資本
、合作等寶貴財富，共創偉大輝煌的“數字中國”。