2017年度SaaS行業如何“抗暑度夏”?
2015年,移動信息化帶著SaaS,SaaS帶著傳統信息化以勃發的生機決戰信息化之巔;2016年,資本的“規模化”效應開始凸顯,企業軟件行業呈現“熔斷”性收縮,SaaS被青春撞斷了老腰;2017年已是春去夏來,SaaS應該如何“抗暑度夏”呢?
據移動信息化研究中心研究顯示,企業用戶SaaS進一步部署率要遠高於首次部署率,SaaS應用領域市場存在泡沫。與首次部署相比,SaaS服務需求在細分應用市場變化巨大,企業進一步實踐的比例下降幅度最大的幾個應用市場分別為CRM(下降14%)、OA(下降12%)和ERP管理(下降8%),而僅有的比例上升的三個應用分別為企業通訊服務(上升7%)、供應鏈(4%)和財務管理(3%)。總體而言,企業的進一步實踐比例總體下降幅度遠高於總體上升幅度。並且,當前SaaS實踐主要集中在業務邏輯相對標準,能為企業帶來直接收益的領域,如銷售自動化方向的CRM、營銷自動化等。而且,SaaS未來部署逐漸深入到現有業務係統,如客服係統,報銷、費用控製類,采購、供應鏈管理類,社交通訊類以及服務型API等,麵向更多用戶人群。
盈利難成為玩家和資本方心裏揮之不去的陰影。一份國外調研報告顯示,SaaS公司從成立走向上市平均時間為10年,上市前財年營業利潤實現正增長的企業僅為29%。萬億級市場體量麵前,大部分SaaS企業盈利並不樂觀。另據調研:國內中小企業平均壽命為2.5年,有的甚至更短。對於客戶生命周期價值要大於3倍客戶獲取成本,才能保持可持續增長的SaaS來說,盈利空間被大大擠壓。這使得雖然有90%以上的SaaS公gong司si把ba目mu光guang投tou向xiang小xiao微wei企qi業ye市shi場chang,但dan成cheng本ben優you先xian的de局ju限xian意yi味wei著zhe單dan筆bi成cheng交jiao量liang不bu會hui太tai大da,一yi旦dan市shi場chang上shang出chu現xian更geng優you惠hui的de可ke替ti代dai產chan品pin或huo免mian費fei產chan品pin,很hen容rong易yi遭zao到dao拋pao棄qi。這zhe促cu使shi很hen多duo企qi業ye在zai客ke戶hu定ding位wei上shang,從cong中zhong小xiao企qi業ye向xiang上shang遊you延yan伸shen,如ru神shen州zhou雲yun動dongCloudCC等最初針對中小企業的SaaS廠商,都已轉變策略,但在主攻中大企業的同時,並沒有拋棄小微企業,卻也顯示了本土企業的民族責任感。
都說資本寒冬來了,其實把產品和市場做強做大才是王道。綜合分析網上反饋的各種客戶抱怨以及投訴,我們還是可以從中找出提升SaaS業績的路徑來的:SaaS 客(ke)戶(hu)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)最(zui)大(da)的(de)問(wen)題(ti)之(zhi)一(yi)就(jiu)是(shi)無(wu)法(fa)將(jiang)多(duo)個(ge)用(yong)戶(hu)添(tian)加(jia)到(dao)一(yi)個(ge)賬(zhang)單(dan)賬(zhang)戶(hu)之(zhi)下(xia),因(yin)此(ci)在(zai)一(yi)個(ge)賬(zhang)單(dan)賬(zhang)戶(hu)下(xia)麵(mian)允(yun)許(xu)存(cun)在(zai)多(duo)個(ge)用(yong)戶(hu)是(shi)不(bu)錯(cuo)的(de)可(ke)行(xing)之(zhi)道(dao);yunxushujutingkaoyeshibucuodetujing,nindebufenkehuhuoxuhuicongnindegongjupingtaishangzanshilikai,danshininyaoquebaonenggouweitamenbaoguanshujuyiduanshijian,zaitamenrihouhuixinzhuanyi,zhongxinxudingfuwudeshihou,yiqiedounengziranerrandijiexushang;提高客服質量是不變的王道,客戶獲取成本(CAC)往往是客戶留存成本(CRC)的幾倍,但是如果您的客戶服務很糟糕的話,那麼沒有什麼會比它帶來的客戶流失成本更大的了;此外,專注用戶體驗、充分利用客戶反饋信息、傾聽社交媒體上的聲音不放過任何可以開拓業務的機會等等,都是將產品和市場做大的有效途徑。
山,就在那裏,不高也不低;夢想,就在那裏,不遠也不近;相信在眾多企業服務商默默耕耘下,一定會讓中國SaaS行業乃至整個雲生態行業煥發蓬勃的生機和活力,以嶄新的姿態角逐國際市場。