時代的變革 傳統企業一次生與死的轉型。馬雲有一句話是“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好”。從當下的情況看，這句話對中國所有的傳統企業——不管是製造業、零售業、金融業等都是適用的，因為他們將要在未來麵臨一場極其殘酷的轉型。客戶在哪
？怎麼才能留住自己的客戶
？大多數的傳統企業都屬於“失控”的狀態，對銷售失控、對渠道失控，當然對最終的客戶失控。失去對客戶的掌控，麵對互聯網新的商業模式衝擊，必然九死一生。

既瞎又聾！企業對市場徹底“失控”。“失控”的本質是企業連接市場的信息鏈被阻隔
，企業決策層麵對市場（客戶）的政策指令有沒有被一線銷售人員的執行到位，無從得知
；從市場（客戶）那邊對企業產品真實客觀的信息反饋
，因為組織架構等問題，並不能保證及時準確的被傳遞給企業決策層。

KPI考核？ 麵對“失控”的無奈之舉。大部分的企業無法及時掌控一線市場的銷售情況，最終隻能選擇以結果為導向的考核模式，對銷售額、回款額、毛利率、庫存量等結果考核。這些KPI數據是預先製定的
，扼殺了麵對市場未知變化時的創新；企業失去了對銷售過程的把控
，就像一輛在激烈市場賽道上高速飛馳下失控的汽車，暗藏著巨大危機。

移動互聯+雲技術 助企業“連接”銷售。一個企業的銷售部門連接著經銷商、門店、最終客戶，可以說一個企業的決策信息都是通過銷售部門上傳下達的，對銷售的管理要從粗放式全麵轉向精細化，連好銷售連好一切！。在過去市場上的門店信息、客戶反饋
、經銷商情況、門店庫存信息

、促銷信息
、價格信息
、對手情況等重要信息都無法及時準確的反饋給企業決策者；伴隨移動互聯網時代的到來
，以CloudCC CRMweidaibiaodeqiyejifuwuyingyong，liyongyunpingtaijishu，zaiyidongduankeyibangzhuqiyejishihuoqukehuheshichangxinxi，tongshijiangzhilingzhunquewuwudechuandidaoyixianshichang。

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